为了让新员工快速了解工作环境、组织文化以及新岗位所需具备的学问和技能，公司各领导于2022年12月3日组织新入职员工在项目部参与培训，本次主要培训了企业概况、企业文化、组织架构、主动心态共4个方面，整个培训参训员工学习热情饱满、看法仔细、学有所获、学有所用，培训取得了预期的效果。会议特总结如下：

       安全生产是前提，是重中之重。首先，要学会预防危急，把安全隐患扼杀在摇篮之中。面对任何可能出现的危急，多么当心都不为过。其次，当事故已经发生，要学会应对，争取以最小的代价解决问题。

       企业文化是向导，是公司的风向标。公司的核心价值观是公正、科学、诚信、自律这八个字，它将长期指导着员工的职业生涯。诚信是根本，需要每个人踏实做好每一个任务，不投机取巧，讲诚信是对公司负责，对团队负责，对自己负责。责任意味着有担当，有责任心，只要是分内的事，不管是多么困难，咬紧牙关也要做完做好。创新是公司进展的原动力，公司老员工在技术上屡屡取得新的成就，年轻新员工更要不甘落后，要在生活上、工作上多想多做，注入更多的新奇活力。最终是奉献，哪里需要我，我就在哪，常怀一颗感恩的心，肩负起公司进展壮大的使命。企业文化凝聚着大家共同的信念，在同一个大的目标下，共同奋斗，将公司建设得更加辉煌。

       绩效管理是核心，它贯穿员工的整个职业生涯。当今的企业，不再单单讲究个人业绩，更多的是团队合作。任务想做得快做得好，就需要合理的分工，有效的沟通。绩效管理需要沟通，对集体而言能够提高效率，对个人能够准时完善和提高自我。融入团队，精诚合作，在集体中实现自己的价值，与团队共同进展。

       工作实践是根本。不仅要了解各部门的进展现状和职权所在，更是要清楚的明确各部门的紧密联系，为接下来的工作树立长远的目标。

       在今后的工作中，希望公司员工们不断地提高自我的素质。在公司走“新、特、精”强企之路之际，作为公司的一员，也要有这样的理念，开展自身的“新、特、精”，为适应公司不断开展的需求完善自我。